Você sabe qual a diferença entre o Recrutamento Interno e o Recrutamento Externo?
O próprio nome já pode te dar uma pista sobre as principais características dos dois métodos.
No artigo de hoje vou te mostrar muito mais do que isso. Você vai descobrir:
- Qual a diferença entre recrutamento e seleção;
- O que vem primeiro: o recrutamento ou a seleção;
- Quais são os tipos de recrutamento;
- Vantagens e desvantagens do recrutamento interno;
- Vantagens e desvantagens do recrutamento externo.
Enfim… Vamos lá?
Qual é a diferença em recrutamento e seleção?
O recrutamento tem o foco em atrair, selecionar e projetar os candidatos adequados para uma dentro de uma organização.
Além disso, o recrutamento também pode ser realizado nos processos desenvolvidos para a escolha de pessoas para cargos não remunerados. Como, por exemplo, voluntariado ou programas de treinamento.
Já a seleção visa a realização de entrevistas e avaliação de candidatos a uma função específica, definida no momento da contratação.
Ou seja, é a escolha de uma profissional para uma vaga, com base em critérios pré-definidos.
O que vem primeiro o recrutamento ou a seleção?
Como te mostrei antes, o recrutamento e seleção são processos diferentes. O que vem primeiro é o recrutamento.
Pois é com ele que acontece a atração, seleção e desenho dos candidatos adequados para a fase de seleção.
Em seguida, é feita a seleção, que visa realizar as entrevistas e avaliar os candidatos, a fim de selecionar uma pessoa para o cargo.
Quais são os tipos de recrutamento?
Os métodos são definidos antes de a empresa começar a recrutar candidatos. E devem considerar a fonte e o tipo de funcionário que você está procurando.
Em geral, existem dois tipos de métodos a partir das quais qualquer organização pode procurar funcionários em potencial.
Mas, além deles, é possível realizar recrutamento misto e online.
Recrutamento interno
Os métodos de recrutamento interno incluem:
- Abertura de mudanças de cargos;
- Distribuição de anúncios na organização;
- Pesquisa no banco de dados organizacional para a relação de habilidades necessárias para realizar o trabalho, para coincidir com as competências detidas pelos funcionários atuais.
Este método de recrutamento e seleção explora fontes internas, preenchendo cargos e incentivando promoções.
O recrutamento interno pode aumentar a satisfação no trabalho e a motivação dos funcionários à medida que eles veem uma nova oportunidade de carreira disponível.
Além disso, preencher cargos de responsabilidade com os funcionários existentes, garante que eles estejam enraizados na cultura da organização.
Recrutamento Externo
Os métodos de recrutamento externo incluem a forma de divulgação.
É quando a empresa busca profissionais qualificados fora do seu rol de colaboradores.
Além disso, a escolha do método de recrutamento, interno ou externo, depende da estratégia da organização.
Recrutamento Misto
O recrutamento misto é a combinação de procedimentos externos e internos.
É feito de forma a conciliar o interesse em preencher a vaga e a valorização dos talentos da empresa.
Sendo assim, pode ser feito de três maneiras:
Prevalência de modelo interno
Tenta-se o recrutamento interno e, só em face do insucesso, ocorre a busca por profissionais de fora da organização.
Prevalência de modelo externo
Tentativa inicial de localização do funcionário no mercado e, só em caso de insucesso, a vaga é aberta para funcionários da empresa.
Modelo concomitante
O recrutamento externo e interno ocorrendo em simultâneo. Com isso, é possível gerar uma competição igualitária entre os candidatos.
Recrutamento Online
No recrutamento e seleção online, é possível utilizar a internet a favor do RH.
Isso torna o recrutamento externo ou interno mais eficiente. Mas para isso é necessário ter uma plataforma especializada para atingir mais candidatos e automatizar os processos.
Vantagens do recrutamento interno
As vantagens do recrutamento interno são:
- O empregador está motivado para melhorar seu desempenho;
- O moral dos funcionários é aumentado;
- A harmonia prevalece na empresa por causa das promoções;
- Em comparação com a obtenção de candidatos de fontes externas, a movimentação interna de trabalhadores é mais barata;
- Uma promoção em um nível superior pode levar a uma cadeia de promoções em níveis inferiores da organização. Isso motiva os funcionários a melhorar o desempenho, aprendendo e praticando;
- A transferência ou rotação de cargos é uma ferramenta de treinamento dos funcionários para prepará-los para posições maiores.
Desvantagens do recrutamento interno
Já as desvantagens do recrutamento interno são:
- Quando as vagas são preenchidas por promoções internas, o espaço para novos talentos é reduzido;
- Os funcionários podem ficar desanimados se estiverem confiantes sobre possíveis promoções;
- O espírito de competição entre os funcionários pode ser impedido;
- Transferências frequentes de funcionários podem reduzir a produtividade geral da organização.
Vantagens do recrutamento externo
Sendo assim, as vantagens do recrutamento externo são:
Pessoal qualificado
Atração de pessoas qualificadas e treinadas para se candidatarem à vaga disponível.
Maior escolha
Quando as vagas são anunciadas em vários lugares, um grande número de pessoas é alcançado e se inscreve.
Ou seja, os recrutadores têm uma escolha mais ampla ao selecionar pessoas para o trabalho.
Novos talentos
Fontes externas facilitam a infusão de novas ideias. Isso melhora o funcionamento geral do empreendimento.
Espírito competitivo
Capturar fontes externas aumenta a competitividade, fazendo com que os funcionários internos se dediquem a darem o seu melhor para se destacarem.
Desvantagens do recrutamento externo
Já as desvantagens do recrutamento externo são:
Descontentamento entre os colaboradores existentes
O recrutamento externo pode levar ao descontentamento e à frustração do pessoal existente.
Além disso, eles podem pensar que as chances de promoção são mínimas.
Processo estendido
O recrutamento externo pode levar muito tempo. Dependo da estratégia de divulgação pode levar até três meses.
Custo alto
O processo de recrutamento externo é mais caro do que o interno.
Isso porque as empresas precisam gastar muito dinheiro em publicidade e aplicação de processos.
Resposta incerta
Os candidatos externos podem não ser compatíveis com o empreendimento.
Ou seja, não há garantia de que o empreendimento atrairá os candidatos certos de fontes externas.