Quais são os objetivos da estratégia organizacional?

De: março 17, 2022 Visualizações: 15

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Mais sobre estratégias organizacionais
Missão e visão
Objetivos de negócios e funcionais
Elementos da Estratégia Organizacional
Estratégias maiores
Quais os objetivos da estratégia organizacional?
Quais são os objetivos organizacionais?

Larissa Lima Silva

Uma estratégia organizacional é a soma das ações que uma empresa pretende realizar para atingir metas de longo prazo. E isso pode ocorrer dentro de uma pequena empresa de confeitaria ou de uma grande empresa de gestão industrial.

Juntas, essas ações compõem o plano estratégico, que leva pelo menos um ano para serem concluídos, exigindo o envolvimento de todos os setores. Quer saber melhor sobre o tema? Então, vem com a gente!

Mais sobre estratégias organizacionais

O próximo passo é o seguinte: a alta administração cria a estratégia organizacional maior, enquanto a administração inferior adota metas e planos para que tal plano seja seguido passo a passo. E isso foi ainda mais facilitado com a entrada da Indústria 5.0.

Este esforço unificado pode ser comparado a uma jornada. Desafios diários, como as condições de uma rodovia, devem ser superados para completar as etapas de uma viagem que, eventualmente, levam ao destino final.

Missão e visão

A estratégia organizacional deve surgir da missão de uma empresa, isso explicará o por quê ela está inserida no mercado. Todas as atividades devem cumprir esse propósito, que norteia todas as decisões estratégicas.

Já a visão descreve o que a empresa terá alcançado no cumprimento de sua missão. Dali seguimos para os objetivos de longo prazo referentes a estes planejamentos.

Objetivos de negócios e funcionais

Para que uma estratégia funcione, ela deve ser convertida em metas e planos menores e de curto prazo. Principalmente porque, de nada adianta lançar um marketplacee, em um mês, ter o objetivo de lucrar um milhão de reais.

Esses objetivos levam menos de um ano para serem concluídos e irão se tornar os alicerces de uma estratégia organizacional bem-sucedida. Nos níveis mais baixos, os gerentes se preocupam com as operações diárias da empresa. Seus objetivos e planos levam dias, semanas ou meses para serem concluídos.

Elementos da Estratégia Organizacional

Elementos importantes para a estratégia organizacional incluem:

Recursos,
Escopo e,
Competência central da empresa.

Como os recursos são finitos, alocar as pessoas, as instalações, os equipamentos geralmente significa desviá-los de algum outro lugar da organização.

A vantagem competitiva, neste caso, se refere ao que uma empresa é melhor, ou seja, sua competência central, somada ao que ela sabe por meio de experiência, talento e pesquisa.

Estratégias maiores

A estratégia organizacional se enquadra em categorias conhecidas como grandes estratégias. Isso inclui crescimento, diversificação, integração, redução e outros.

Uma grande estratégia refere-se a altos níveis de crescimento alcançados, por exemplo, pela aquisição de novos locais para seus colaboradores. Diversificação significa expandir para novos mercados ou adicionar linhas de produtos diferentes.

Some-se a isso, a questão de controlar os canais de fornecimento ou distribuição, ao invés de depender de empresas externas. Isso é conhecido como integração vertical.

Já a questão da horizontalidade, adicionará produtos e serviços semelhantes à sua linha, tornando-as mais competitivas. A redução faz com que a empresa volte à sua competência principal. Por isso, marcas que seguem este curso adotam uma estratégia de estabilidade.

Este artigo foi escrito pela equipe do Soluções Industriais.

“Estratégia é a criação de uma posição única valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades”. (Porter, 1996)

Estratégias consistem em ações que devem ser realizadas no presente para o atingimento de objetivos futuros. No caso das organizações, esses objetivos são definidos com base em alguns pontos como missão, visão e valores e também de acordo com a situação da empresa e o ambiente em que está inserida. Todos esses itens devem ser levados em consideração na hora de definir a estratégia que será traçada para alcançar os resultados almejados.

A concepção e efetivação da estratégia envolve todo um processo de tomadas de decisões ligadas ao negócio, como posicionamento, marca, produto, serviço, cliente, etc. As decisões são tomadas levando em consideração análises externas, identificando ameaças e oportunidades que envolvem a empresa tanto no momento atual quanto no futuro, e análises internas, identificando pontos fortes e fracos que a empresa possui se comparada aos concorrentes.

Mas, afinal, por que devo fazer um planejamento estratégico na minha empresa?

O que vemos é que o mercado está cada vez mais competitivo, forçando as empresas a criarem diferenciais e levarem soluções cada vez melhores para seus clientes. Para isso, uma estratégia muito bem definida, estruturada e compartilhada com toda a organização faz com que haja uma efetiva transformação na empresa, fortalecendo seu posicionamento no mercado.

O planejamento estratégico deve ser usado para: aumentar a agilidade na tomada de decisão, já que os objetivos estarão bem definidos, os riscos mapeados e as ações para atingir os resultados esperados já serão conhecidas; conhecer os concorrentes, já que a análise do ambiente externo terá sido feita, com o levantamento das oportunidades e ameaças; melhorar a consciência coletiva, uma vez que, com o compartilhamento da estratégia por toda a organização, todos irão trabalhar pelo mesmo objetivo, melhorando a integração das equipes; melhorar o relacionamento com o ambiente interno e externo, já que missão, visão e valores estarão bem definidos, e as forças e fraquezas serão conhecidas, tendo uma identidade fortalecida diante as suas decisões.

Uma boa estratégia e o planejamento adequado dessa estratégia faz com que as organizações se mantenham/tornem mais competitivas e estejam preparadas para atuar frente às adversidades do mercado.

A sua empresa tem um planejamento estratégico?

Quais os objetivos da estratégia organizacional?

Estratégia organizacional é a arte de planejar e colocar o plano em ação, com o objetivo de alcançar algo desejado pela organização levando em consideração os fatores internos (forças e fraquezas) e os externos (ameaças e oportunidades).

Quais são os objetivos organizacionais?

Os objetivos organizacionais procuram assim responder a um conjunto de funções, nomeadamente servem como uma fonte de legitimação para o exterior do que a organização pretende, constituindo igualmente uma fonte de motivação e envolvimento para os colaboradores, na medida em que funcionam como guias para a ação, ...