Gestão de benefícios é um conjunto de recursos oferecido pelos empregadores da organização com o intuito de adicionar melhorias de vida e incentivos à produtividade dos colaboradores. Show
Impactar os talentos é uma das estratégias da gestão de benefícios, por isso é um meio eficiente de atrair e de reter os melhores colaboradores. Por isso, o implemento da gestão de benefícios é indispensável nas organizações que têm perspectivas de ascensão por meio de todo o grupo corporativo. Aplicar a gestão de benefícios com o objetivo de garantir maior produtividade é o que vamos apresentar no decorrer do texto. Descubra neste artigo! A gestão de benefícios realizada pelo setor de Recursos Humanos é uma estratégia para oferecer aos funcionários bem-estar e qualidade de vida. Afinal, a seleção e a aplicação desses auxílios têm relação direta com a produtividade das equipes da corporação. Observe as vantagens que eles podem despertar nos colaboradores. Desenvolve sentimento de valor e de motivaçãoOs colaboradores são “colunas fortes” que sustentam a empresa. Ou, pelo menos, devem ser esses alicerces que precisam estar constantemente firmes e focados nas suas responsabilidades diárias. Por isso, a importância de receberem benefícios que despertem sentimentos de autoestima e de valorização. O sentimento de valor que um funcionário sente eleva a sua altivez, desperta a elevação do pensamento de que ele é “uma peça do quebra-cabeça” muito importante e que faz a diferença na empresa. Um funcionário motivado na organização pode transformar suas atitudes nas tarefas diárias. Ele tem um sentimento de potencialidade que o induz colaborar e a ter uma mentalidade ativa nos momentos de tomar decisões e, em alguns casos, são ações que podem transformar situações na organização. Reduz o absenteísmoO absenteísmo são ações negativas na conduta do funcionário, como ausência e atraso no trabalho. Essas atitudes afetam a produtividade da organização. Quando o absenteísmo ocorre na instituição, é como se fosse um “sinal amarelo”, indicando que algo precisa ser analisado; algo não está dentro dos padrões que deveriam estar. São vários os fatores responsáveis por esse ponto negativo. Portanto, antes de tomar qualquer iniciativa referente ao colaborador, é conveniente um diálogo profundo com ele, pois, nesse momento, o funcionário é o indicativo do problema. Por isso, é necessário ouvi-lo com a máxima atenção para detectar os entraves na empresa ou na vida pessoal. Esse diálogo pode ser o mensurador para avaliar o alcance que os benefícios estão influenciando na vida profissional e pessoal do colaborador, já que a gestão de benefícios adequada impede o absenteísmo. Caso a problemática seja no que se refere à instituição, é necessário tomar medidas urgentes para que danos maiores não se concretizem. Melhora o alinhamento da equipe com a empresaA escolha adequada de benefícios proporciona o alinhamento das equipes e incentiva relações de proximidade e de confiança. Os colaboradores sentem-se completamente envolvidos no processo, pois reconhecem a empresa como uma grande mantenedora da sua vida e da vida de seus familiares. Uma equipe motivada adquire uma cadeia de inúmeras sensações, como satisfações afetivas, sensação de parceria, disponibilidade elevada para exercer suas funções e outras. Potencializa a retenção de talentosApresentar-se no mercado competitivo como um grupo forte e ter uma marca conhecida para absorver os melhores talentos depende de estratégias bem-aplicadas, e os benefícios aos funcionários é uma delas. Os talentos recrutados nas empresas, atualmente, são mesclados de funcionários com maior tempo de trabalho e experiência com colaboradores recém-formados jovens, conhecidos como millennials. Estes profissionais buscam desafios modernos e têm uma visão tecnológica avançada, que influenciam em seu estilo de trabalho. Talentos focados em atividades desafiadoras são excelentes para contribuir com o crescimento da organização; portanto, é importante que a empresa tenha decisões inovadoras nas escolhas dos pacotes de benefícios, para que ele atenda de maneira satisfatória a todos os grupos de colaboradores. Tendo isso em vista, o setor de Recursos Humanos deve oferecer benefícios modernos e com tecnologia avançada para estimular a atração dos melhores talentos, sobretudo os mais jovens. Deixa a equipe mais integradaAo tomar decisões sobre a gestão de benefícios para os grupos de colaboradores, a integração intensiva da equipe é um dos fatores que deve ser levado em consideração. Formar um grupo coeso e diferenciado gera alta produtividade à empresa. Quando se fala em benefícios, rapidamente pensamos em vale-transporte, planos de saúde e outros. Mas uma organização renovada também oferece benefícios voltados à satisfação e à integração dos seus grupos de trabalho. Veja alguns benefícios diferenciados para integrar os seus colaboradores:
Nesses momentos, alguns funcionários reúnem-se para um rápido bate-papo, têm momentos de risos e descontração, compartilham conhecimentos etc. Disponibilizar a socialização para as equipes demonstra que a empresa se preocupa com a humanização dos seus talentos e que estes têm um grau elevado de valor, não sendo vistos apenas como números na organização. Motivar a integração dos colaboradores desperta afinidade, parceria para que o trabalho em grupo seja produtivo e outros. Assim, estar juntos causa a sensação de desejar permanecer na empresa, pois obtém o sentimento de que são uma família. Dessa forma, investir nesse tipo de benefício faz a produtividade fluir em todos. Oferece socialização entre os colaboradoresA satisfação de estar em um ambiente depende de fatores materiais e pessoais. Um ambiente com boa luminosidade, cores suaves, cadeiras confortáveis, climatização na temperatura ideal, computadores rápidos etc. proporciona bem-estar para um dia produtivo de trabalho. No que se refere à pessoalidade, é muito importante manter um grupo harmonioso, em que todos se sintam uma equipe. A gestão de Recursos Humanos pode instigar nos colaboradores a importância do respeito mútuo para se ter um ambiente acolhedor e participativo. O acolhimento e a felicidade são sentimentos que fazem com que os funcionários sintam segurança no ambiente em que convivem. A gestão de benefícios pode disponibilizar aos colaboradores aplicativos corporativos que oferecem, por exemplo, a prática da carona compartilhada. Esse é um momento em que os funcionários têm um relacionamento de proximidade e descontração, e isso fortalece a produtividade no trabalho. Como fazer a gestão dos benefíciosPara que o setor de Recursos Humanos realize a gestão de benefícios dos funcionários de forma eficiente, é conveniente que seja realizada uma análise minuciosa da realidade dos colaboradores e optar por aqueles que possam satisfazê-los e envolvê-los. Afinal, a intenção de oferecer essas vantagens é preencher as necessidades dos funcionários e da organização. Mesmo que seja uma prática que tome tempo do gestor de Recursos Humanos, uma forma de fazer seus colaboradores se sentirem valorizados e assistidos é ouvir individualmente os funcionários para mensurar as informações e poder satisfazer a maioria da equipe. Perceber a importância da relação positiva entre uma gestão de benefícios eficiente e a produtividades do grupo de colaboradores é essencial para obter resultados, como proporcionar valor, reduzir o absenteísmo e potencializar a retenção de talentos. Essas respostas favoráveis geram um ambiente produtivo, coeso e que desenvolve todos. Quer conquistar seus funcionários com benefícios inovadores que estimulam a produtividade do seu grupo? Conheça as melhores práticas para fazer a gestão de benefícios na sua empresa! Qual papel do RH na gestão de benefícios?Qual papel do RH na gestão de benefícios? Profissionais de recursos humanos têm a responsabilidade de refletir os valores da empresa por meio dos benefícios oferecidos. O setor contrata e administra os benefícios de acordo com a visão estratégica da empresa.
Qual a relação entre gestão de pessoas e recursos humanos?Podemos dizer que os Recursos Humanos estão focados em planejar uma estratégia macro para a instituição, ao passo que a Gestão de Pessoas está focada no engajamento do colaborador. Quer saber mais? Venha entender melhor a diferença entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como suas funções em uma instituição.
O que são benefícios para a área de RH?Entre as finalidades dos benefícios de RH estão atrair, reter e manter motivados os trabalhadores. Eles podem ser de diferentes tipos, têm variadas classificações e objetivos distintos. Com a implantação estratégica e alinhada à cultura organizacional, essa prática agrega relevante valor às relações de trabalho.
O que é gestão de benefícios?Gestão de benefícios são atitudes tomadas pelos empregadores para administrar os benefícios concedidos pela empresa aos trabalhadores. Isso inclui desde a escolha das vantagens oferecidas até o efetivo recebimento pelos colaboradores.
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