Qual é o gosto de lean?

Lean – também conhecido como Purple Drink ou Sizzurp (xarope) é uma bebida feita com xarope com sabor a doces que é amplamente divulgada pelos rappers Americanos, especialmente em seus músicas e video clipes.

O Que é o Lean?

Sizzurp é uma mistura de xarope à base de codeína, um soda e doces. Os doces mais comumente usados ​​são os  Jolly Ranchers com gosto de uva.

Seus Efeitos

A codeína é um tipo de ópio que cria uma sensação de euforia. O xarope também contém um medicamento chamado promethazine que atua como sedativo. A combinação força seus usuários a se inclinar para frente ou o nome ‘Lean‘.

Seus perigos

O uso excessivo de codeína e prometazina pode deprimir os sistemas nervoso e respiratório, resultando em insuficiência cardíaca e pulmonar ou mesmo morte. Os efeitos colaterais indicados pelos médicos são: náuseas, vertigem, visão reduzida, amnésia, alucinações e ataques cardíacos. Esta mistura pode ser muito mortal, especialmente quando misturada com outras drogas ou álcool. É mais frequentemente misturado com a droga Xanax.

Embora a receita original exija um xarope baseado em codeína, também é possível usar xaropes com dextromethropane.

Bons livros sobre o tema. Developing Lean Leaders at all levels (Jeffrey Liker), Leading the Lean enterprise transformation (George Koenigsaecker) e Everything I know about Lean I learned in first grade (Robert Martichenko)

Bruno E de Oliveira, CSCP

Bruno E de Oliveira, CSCP

Manufacturing and Supply Chain Professional

Publicado em 1 de mai. de 2020

O que é Lean ou Produção Enxuta? A resposta para esta pergunta pode ser facilmente encontrada na internet ou no prefácio de qualquer livro sobre Lean. Eu gosto do mantra “maximizar valor ao cliente e reduzir perdas”, porém, pelo menos para mim, ele é bem amplo e vago ao mesmo tempo.

Por isso, nos últimos anos eu tenho lido alguns livros, artigos e acompanhado podcasts sobre o assunto e criei um mapa mental simples do que Lean significa PARA MIM. Vou repetir, este é o meu mapa mental, isto não quer dizer que está certo, mas que tem me ajudado no entendimento do assunto.

Segue o mapa mental (eu sei, ele é simples! Porém, para mim se não for simples eu não entendo) 😬

Segue algumas das minhas anotAÇÕES sobre Lean:

  •  Conheça as diferentes ferramentas do Lean! Elas são importantes para solução de problemas, mas lembre-se, para a sustentabilidade dos resultados, o importante é a CULTURA;
  • Você está aberto a aprender? Resolver problema significa aprender, assim “debruce” no problema, estude, faça testes, use o PDCA;
  • Tenha claro quais são seus OBJETIVOS – Alguns pontos críticos para avaliar: O que o seu cliente espera (interno e externo), como o seu processo agrega valor, qual a taxa de defeitos do processo, qual o nível de inventário, quantos dias sem acidente, qual o custo deste processo, etc. Quanto posso melhorar este processo? E, por favor, cuidado com métricas melancia (verde por fora e vermelha por dentro) que não mostram a realidade do seu processo.
  • Uma vez que você conheça o seu processo e saiba os seus objetivos, compare a sua agenda com eles e determine quanto tempo você investiu no último mês para atingir estes objetivos. Cuidado, “apagar incêndio” não é Lean! Sim, apagar incêndio é importante, não me entenda mal. A ideia é diferenciar o que é importante do que é urgente! Gerencie bem o tempo...

Como cultura é importante, eu gosto dos 4C’s do Lean para melhorar a cultura:

o  Care / Demonstrar que se importa. Ouvir as ideias, dar feedback, aprender com as pessoas e ensinar (dividir conhecimento); 

o  Communication / Comunicar o porquê! Explicar as decisões, processo e objetivos. A comunicação deve ser clara e planejada. Você tem claro como comunicar os objetivos e como está trabalhando para alcança-los? Mesmo em 30 segundos (elevator speech)?

o  Competency / Competência do líder e da equipe. O time e o líder têm o conhecimento necessário para melhorar os pontos críticos do processo e atingir os objetivos do negócio.

o  Consistency / Consistência no uso das ferramentas, no gerenciamento dos projetos, nas reuniões críticas para melhorar o processo. Uma melhoria pequena por dia pode trazer resultados incriveis em um ano!

O objetivo deste texto não foi explicar detalhadamente as ferramentas, caso você queira saber mais, os livros da foto têm detalhado a maioria delas. E, logicamente, no livro há um conteúdo mais extenso e profundo com a ideia dos autores (é como beber direto da fonte, e algumas vezes, direto da mangueira de um hidrante com muitas informações!!).

Abraços! Bruno

Qual é o gosto do lean?

Sem isso, o Lean pode ter um sabor doce algumas vezes, mas na maioria das vezes há gostos fortes de azedo, salgado e amargo — especialmente para funcionários que foram prejudicados pelo Lean.

É seguro beber lean?

Mistura de anestésico contra dores, antialérgico, refrigerante e balas de goma apresenta riscos fatais, além de desencadear problemas como hepatite, gastrite, hipertensão arterial, acidentes vasculares e infecções.

Quanto tempo dura o efeito do lean?

Sabemos que uma Lean Inception dura uma semana e que seu resultado é um MVP.

Como é a brisa da codeína?

Alguns dos sintomas da ingestão da mistura é dificuldade respiratória, sonolência e vômitos. Em excesso, a droga pode resultar em vertigens e alucinações, necessitando internação para desintoxicação. A codeína é um derivado da morfina. Os jovens querem consumí-la devido ao efeito de euforia que ela causa.