Em qual evento do scrum é realizada a apresentação dos resultados de uma sprint?

Eventos do Scrum

Neste segundo post da série sobre o Scrum, o framework ágil mais utilizado no mundo iremos tratar sobre os eventos que fazem parte da aplicação da metodologia. O Scrum Guide referencia 5 diferentes eventos, os quais são: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective.

Os eventos do Scrum têm como finalidade inspecionar, adaptar e trazer valor para o produto ou serviço que está sendo desenvolvido. Além disso, eles promovem a transparência e a regularidade de comunicação que são consideradas como cruciais para se obter todos os ganhos necessários com a aplicação do Scrum. Iremos tratar de cada um dos eventos a seguir.

Sprint

A Sprint é o coração do Scrum. É aqui onde toda a “mágica” da transformação da visão do produto em entregas iterativas e sequenciais acontecem.

As Sprints são caixas de tempo (timeboxes do inglês) fixas, geralmente com duração de duas semanas e não maiores do que um mês onde se tem a atuação do time Scrum atacando parte do backlog. Portanto temos uma meta definida para cada Sprint.

Você deve estar se perguntando, mas por que não podemos ter mais de um mês para as Sprints? Temos alguns motivos para isto. Primeiramente, Sprints muito longas podem tornar a meta da Sprint inválida ou obsoleta. Ademais, com o aumento do tempo aumentamos também os riscos e recursos necessários para finalização da Sprint. E por fim, Sprints menores geram maior aprendizado para o time, não somente sobre como executar as atividades, mas também sobre autogestão.

Durante a Sprint:

  • Nenhuma mudança é feita que coloque em risco a meta da Sprint;
  • A qualidade não diminui;
  • O Product Backlog é refinado conforme necessário; e,
  • O escopo pode ser esclarecido e renegociado com o Product Owner conforme mais é aprendido.

Somente o Product Owner tem a autoridade de cancelar uma Sprint quando sua meta se torna inválida.

Sprint Planning

Como o próprio nome do evento já diz, a Sprint Planning é de fato o planejamento da Sprint. Nessa cerimônia com duração máxima de 8 horas para Sprints de 1 mês é definido o trabalho a ser realizado durante a Sprint.

Na Sprint Planning respondemos perguntas:

  • Qual o valor dessa Sprint?
  • O que faremos nessa Sprint?
  • Como faremos o trabalho selecionado para esta Sprint?

Nesta cerimônia participa todo o time Scrum para definição da Meta da Sprint e quais itens do product backlog entram para o Sprint.

Daily Scrum

Daily Scrum é um encontro diário de 15 minutos para que o time de Developers consigam discutir sobre como tem andado suas atuações dentro da Sprint. Este evento tem como objetivos realizar possíveis ajustes no Sprint Backlog, melhorar a comunicação e identificar barreiras.

Como são realizadas diariamente tratamos, geralmente, sobre o que foi realizado no dia anterior e desenho do próximo dia de trabalho. Por mais que o planejamento das atividades seja discutido dentro do Daily Scrum e com isso a redução de novas reuniões, não há impedimento de que haja novos contatos para refinamento.

Sprint Review

É durante a Sprint Review que o time Scrum apresenta o trabalho realizado dentro da Sprint para os stakeholders. Após essa apresentação, os stakeholders e time Scrum discutem sobre o que foi feito e o que vem a seguir. Além disso, debatem também sobre o avanço em relação a Meta do Produto e possíveis ajuste do Backlog do produto.

Este evento tem duração máxima de quatro horas e recomendação de acontecer uma única vez por Sprint.

Sprint Retrospective

A Sprint Retrospective é o evento de encerramento da Sprint limitado em até 3 horas. Funciona como um retrovisor onde se olha para a última Sprint e avaliamos os acertos, os pontos de melhoria, as barreiras e problemas que foram enfrentados e se estes foram superados.

Toda essa análise tem como objetivo melhorar a realização das próximas Sprints, tanto na qualidade quanto na eficácia trazendo mais valor para o produto. Porque não dizer que esse retrovisor também aponta para a frente, não é mesmo?

Os eventos são parte fundamental para o sucesso da aplicação do Scrum. Eles conferem regularidade, transparência, aumentam o nível de comunicação da equipe, aceleram e melhoram a entrega das tarefas, dão maior percepção de entrega aos clientes além de gerar maior valor ao produto. Falhar na realização de algum dos eventos resulta em não experimentar todo o potencial do Scrum.

E você? Já experimentou alguma dificuldade em seguir a rotina dos eventos do Scrum? Há alguma dúvida em alguns dos eventos? Me conta! Quero desbravar essa rotina junto contigo!

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Referências:

1 - https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdf

Em qual evento do Scrum é realizada a apresentação dos resultados de uma Sprint passei direto?

Reunião de Planejamento da Sprint. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Reunião de Status semanal da Sprint.

Em qual evento do Scrum é realizada a apresentação?

É durante a Sprint Review que o time Scrum apresenta o trabalho realizado dentro da Sprint para os stakeholders. Após essa apresentação, os stakeholders e time Scrum discutem sobre o que foi feito e o que vem a seguir.

O que representa um evento Scrum?

Os eventos Scrum são uma forma utilizada por este método para estabelecer uma rotina. Estes eventos são sempre curtos, havendo um limite máximo de tempo. No início da Sprint, sua duração é predeterminada e não pode ser alterada. Já os demais eventos podem terminar quando o seu propósito for alcançado.

O que é um Sprint em projetos?

O sprint é uma ferramenta para atingir objetivos em um determinado período de tempo – de preferência, em ritmo acelerado. Para isso, ele ajuda a organizar o desenvolvimento de um projeto ou de um problema ao dividi-lo em tarefas menores que devem ser cumpridas normalmente ao longo de uma, duas ou três semanas.