Qual a importância da cultura de uma empresa?

Estar em um bom ambiente de trabalho é fator preponderante para a satisfação profissional. Porém, ele não é só importante do ponto de vista dos colaboradores, as organizações também têm muito a ganhar com isso. A chave para tanto está na cultura da empresa.

Para entender melhor o que está incluído no aspecto cultural e descobrir como cultivá-la de forma positiva, não deixe de conferir este artigo que preparamos para você. Boa leitura!

O que é a cultura organizacional?

Cultura organizacional compreende práticas, políticas, hábitos, crenças, comportamentos e valores dos gestores, colaboradores, fornecedores ou, mesmo, clientes de uma empresa. Definindo a maneira como essa organização conduz seus negócios, bem como a forma como os envolvidos se relacionam.

Mais que por intenções, ela é moldada pelas experiências e pela história do empreendimento. Trata-se, portanto, de uma construção coletiva que absorve elementos do mercado. De modo geral pode ser classificada em 4 tipos:

• cultura de poder: centralizada pelo chefe, voltada para os resultados a qualquer custo e altamente competitiva;
• cultura de tarefas: com foco na especialização, incentiva a inovação e a melhoria contínua;
• cultura de pessoas: completamente centrada na equipe, obtém vantagem competitiva a partir do desenvolvimento do time;
• cultura de papéis: hierarquia definida e inflexível, é fortemente apegada às regras.

Por que é importante cultivar uma cultura positiva?

A justificativa para cultivar uma cultura positiva está nas suas muitas vantagens. Conheça as principais a seguir!

Melhoria do ambiente empresarial

A saúde mental é um elemento fundamental para o desempenho profissional e ela é muito afetada pelo ambiente de trabalho. A cultura da empresa serve para equilibrar isso, ao definir quais são os comportamentos aceitáveis e eliminar estresse, toxicidade ou insegurança.

Alinhamento da equipe

Quando todos sabem aonde o negócio quer chegar e qual a contribuição que precisam fazer para isso, os processos tendem a fluir melhor. A cultura empresarial funciona como um guia para que todos ajam de maneira alinhada e harmoniosa, trabalhando em prol do mesmo objetivo.

Aumento da produtividade

Como efeito da satisfação dos colaboradores, sua produtividade aumenta. Tanto relacionamentos profissionais mais saudáveis quanto a transparência são fatores de uma cultura positiva que incentivam esse sentimento.

Otimização dos resultados

Uma cultura forte e positiva é uma ferramenta para otimizar os resultados organizacionais. Afinal, colaboradores que se sentem bem e são valorizados entregam mais qualidade. Dessa forma, geram satisfação ao cliente e se engajam para apresentar melhores desempenhos.

Redução do turnover e do absenteísmo

Já uma cultura negativa leva a pedidos de demissões e faltas para cuidar dos impactos na saúde dos colaboradores. Assim, caminhar em sentido contrário a isso, buscando positividade, oportuniza a redução do turnover e do absenteísmo. Todo o sentimento de bem-estar proporcionado por esse modelo cultural contribui para tal resultado.

O que deve ser considerado para desenvolver a cultura da empresa de forma positiva?

Forjar uma cultura positiva depende de um conjunto de ações. A começar pela compreensão da atuação da própria empresa, buscando mapear e identificar oportunidades de melhoria. Por outro lado, conhecer os colaboradores — seus perfis e objetivos — e entender como a liderança é exercida são elementos que devem fazer parte disso.

A comunicação também tem um papel nesse processo. Compartilhar a missão, visão e valores da organização, assim como transmitir de forma clara tanto as regras expressas quanto as implícitas, para que não restem dúvidas, é fundamental para guiar a equipe.

Por fim, a última dica é dar atenção ao desenvolvimento das pessoas. Cursos, treinamentos e formações são ferramentas poderosas para gerar mudanças realmente importantes em um grupo de trabalho.

A cultura da empresa, apesar de intangível, é um conceito tão abrangente e impactante que não pode ser ignorado. Da mesma forma que oferece vantagens quando é positiva, ela tem potencial para causar efeitos negativos se não for bem desenvolvida.

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Todo grupo de pessoas reunido com um propósito ou ambiente comum, precisa de alguma orientação ou direcionamento em relação aos modos de interagir com o espaço e entidade que o relacionam. A cultura organizacional de uma empresa tem essa função.

A identidade corporativa de um negócio determina muitas coisas sobre ele, exercendo impacto principalmente sobre o seu capital humano. É justamente os elementos que conferem identidade ao empreendimento que chamamos de cultura organizacional de uma empresa.

A seguir, vamos esclarecer sobre o que ela é e sua importância. Confira!

O que é a cultura organizacional de uma empresa?

A cultura organizacional de uma empresa engloba as normas corporativas, escritas ou não, sua visão e valores. Esses aspectos são desenvolvidos a partir de processos internos e políticas, além de direcionarem e personalizarem o perfil da empresa, conferindo a ela uma identidade única e diferente.

Embora muitos não valorizem ou sequer conheçam bem o que é a cultura organizacional, ela é determinante, principalmente para nortear o capital humano do empreendimento. Desde o tipo de profissional que ela atrai até o modo de interação dos colaboradores com o negócio sofrem grande influência dela.

O motivo é que os elementos que compõem a cultura organizacional de uma empresa, sejam eles explícitos ou não, decididos ou não, oferecem um norte aos colaboradores sobre seu lugar e sua mobilidade na empresa.

A cultura organizacional de uma empresa, quando bem gerida, é capaz, portanto, de fazer com que os colaboradores atuem em harmonia, visando um objetivo em comum.

O que acontece quando a cultura organizacional de uma empresa não é efetiva?

Ainda que um negócio não tenha domínio sobre a própria cultura organizacional, é difícil falar que ele não tem uma. Isso significa que a cultura organizacional de uma empresa pode ser, simplesmente, ruim e desorganizada, prejudicando tanto os colaboradores quanto o próprio negócio.

Nesse contexto, a empresa lida constantemente com conflitos interpessoais, rotatividade de colaboradores, ineficiência das lideranças, dentre outros problemas. Naturalmente, isso repercute de maneira negativa na recepção do cliente, comprometendo também a imagem da empresa no mercado.

Empreendimentos sem uma cultura organizacional bem definida acabam atuando com profissionais com perfil inadequado para o seu negócio, não oferecem perspectivas de crescimento e valorização de recursos humanos e não cuidam em proporcionar um bom ambiente de trabalho.

A consequência é que os colaboradores também não se engajam com a empresa e todos os problemas mencionados e mais alguns se manifestam em sua rotina.

A importância e os benefícios da cultura organizacional de uma empresa

Diante do exposto, fica claro que a cultura organizacional de uma empresa é fundamental para garantir um rumo a atuação dos profissionais, evitar conflitos interpessoais e proporcionar um bom ambiente de trabalho.

Tudo isso contribui para que eles, de fato, colaborem com a empresa, atuando de maneira mais engajada e comprometida com o negócio. Os benefícios que uma cultura organizacional eficiente proporciona ao negócio são diversos, tais como:

• Profissionais mais motivados e engajados com o empreendimento;
• Maior potencial para retenção de talentos;
• Ações de recrutamento e seleção mais assertivas;
• Aumento da produtividade dos colaboradores.

Ao observar esses benefícios e tudo o que trouxemos sobre a cultura organizacional de uma empresa, fica claro que ela é indispensável para garantir uma aplicação efetiva do capital humano, recurso de base para o funcionamento de um negócio. Agora, compartilhe conosco: como está a cultura organizacional da sua empresa? Deixe um comentário!

Qual a importância da cultura para uma empresa?

O que é a cultura da empresa?