Qual definição melhor descreve o objetivo da reunião de retrospectiva da Sprint?

Quais assuntos devem ser discutidos na revisão da Sprint?

O objetivo da reunião da Revisão da Sprint é de se obter feedback do cliente sobre o Incremento do Produto gerado na Sprint e, com isso, poder frequentemente fazer ajustes de direção, diminuindo os riscos do projeto.

O que é revisão da Sprint?

A Revisão da Sprint é um ponto de inspeção e adaptação ao final da Sprint. Durante a Revisão da Sprint, clientes e partes interessadas examinam o que as equipes construíram durante a Sprint e discutem mudanças e novas ideias.

O que apresentar na Sprint Review?

Sprint Review é realizado ao final de cada Sprint. Nesse rito o time demonstra tudo que foi desenvolvido. Normalmente estão na Sprint Review o Product Owner, Scrum Master e Stakeholders do cliente. ... Ou seja, algo que o Time Scrum tenha desenvolvido, testado e que esteja pronto para ser colocado em Produção.

Qual a diferença entre revisão da Sprint e retrospectiva da Sprint?

Revisões do Sprint: participam das reuniões e capturam comentários/feedbacks/ideias. Retrospectivas: anotam áreas para itens de melhoria e ação para sprints futuros.

Quem define o backlog do Produto?

O Backlog do Produto é gerenciado pelo Product Owner e contêm os itens ordenados que serão desenvolvidos pelo Time de Desenvolvimento para o produto.

Qual o tempo máximo que o Scrum recomenda?

Tempo máximo da sprint (time-box) Segundo o guia do SCRUM, uma sprint deve possuir um time-box (duração máxima) de um mês ou menos, mas a grande maioria das equipes preferem sprints mais curtas, optando por uma ou duas semanas.

Qual é o prazo para a revisão da Sprint?

Uma revisão pode durar até 4 horas para um Sprint de 4 semanas. A regra geral é que a revisão não ultrapasse mais do que uma hora por semana de duração do Sprint. Novamente, é o Scrum Master que facilita a reunião e garante que ela seja mantida dentro do prazo.

O que ocorre quando uma Sprint é cancelada?

Quando a Sprint é cancelada, qualquer item de Backlog do Produto completado e “Pronto” é revisado. Se uma parte do trabalho estiver potencialmente utilizável, tipicamente o Product Owner o aceita. Todos os itens de Backlog do Produto incompletos são reestimados e colocados de volta no Backlog do Produto.

Qual afirmação descreve melhor a Sprint Review?

9a Questão (Ref.: 201707110971) Qual afirmação descreve melhor a reunião de revisão da Sprint? ... É quando o time Scrum e as partes interessadas (Dono do Produto/Cliente) verificar se o trabalho proposto para a Sprint foi realizado de acordo com a definição de pronto e com o estabelecido no inicio da Sprint.

O que melhor descreve a Sprint Review revisão da Sprint )?

O principal objetivo da revisão de sprint (Sprint Review) é validar as entregas da equipe e verificar se os critérios estabelecidos no planejamento foram executados. ... Em outras palavras, esse objetivo pode ser entendido como uma conversa entre a equipe e as partes interessadas sobre como melhorar o produto.

O que é Retrospectiva do Sprint?

A Retrospectiva da Sprint é o mecanismo principal para a visibilidade que o Scrum proporciona a áreas que potencialmente necessitam de melhorias, transformando-as em resultados. É uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint.

O que é um Backlog de produto?

O product backlog faz parte do framework de desenvolvimento Scrum, e é ligado diretamente ao Product Owner (PO), responsável por sua criação, conteúdo, disponibilidade e priorização. Sua função é documentar de forma clara todos os requisitos que vão surgindo durante o desenvolvimento de um projeto.

Quem é o responsável por priorizar os itens no Backlog do produto?

Normalmente, a equipe e o Product Owner (dono do produto) escrevem e priorizam os itens iniciais do Product Backlog, sendo esses itens suficientes para que a equipe inicie a primeira iteração. O Product Backlog irá crescer e mudar à medida em que se aprende mais sobre o produto e sobre o cliente.

Quanto tempo dura um Scrum?

Sprint Scrum é o nome de um ciclo de desenvolvimento do Scrum. Os Sprints pode ter a duração de 2 a 4 semanas, sendo esse o time box do Ciclo. Todos os Sprints de um projeto devem ter a mesma duração.

Qual é a duração máxima da reunião de Sprint Review?

Revisão da execução (Sprint Review): no máximo 4 horas.

Como fazer a revisão da Sprint?

A revisão do Sprint é uma reunião informal onde a equipe de desenvolvimento, o Scrum Master, o Dono do Produto e as partes interessadas participam. A equipe faz uma demonstração do produto e determina o que está e o que não está concluído.

Quando o Sprint termina?

O Sprint Scrum termina em duas situações, ou quando se atinge o time-box definido, ou quando o Time Scrum entende que a Meta do Sprint não será mais alcançada ou mudou.

Qual o tempo de duração de uma Sprint?

A Sprint é um espaço de tempo no qual determinadas atividades pré-determinadas devem ser executadas. Segundo o guia do Scrum, uma sprint deve possuir uma duração de uma a quatro semanas.

Qual é o objetivo da reunião retrospectiva da Sprint?

Qual o objetivo principal das cerimônias reunião de revisão da Sprint e reunião de retrospectiva da Sprint e quem deve participar delas?

Qual é o objetivo principal da Sprint?