Os indicadores de desempenho na indústria devem ser usados tanto para avaliar os processos atuais do negócio como para desenvolver estratégias mais eficientes para o futuro. Show
Dessa forma, é fundamental definir quais indicadores acompanhar. Mas como fazer isso? Esta decisão deve ser tomada considerando os objetivos da indústria e os principais desafios operacionais. A seguir, conheça 10 indicadores de desempenho na indústria e como um sistema ERP contribui no monitoramento das métricas. Veja também: Como otimizar a gestão da produção industrial com um sistema ERP? Quais indicadores de desempenho na indústria acompanhar?Em geral, na indústria, os indicadores ajudam a mensurar a produtividade e a qualidade dos processos. Além disso, fornecem informações relevantes para identificar gargalos, ineficiências e desperdícios, contribuindo na melhora do desempenho. Neste sentido, cada negócio deve determinar quais indicadores são mais relevantes para compreender o cenário interno. Confira! 1. Número de produtos produzidosEssa métrica é usada para identificar a quantidade de itens produzidos em um determinado período. Este número pode ser usado para avaliar um setor específico, equipe ou turno. 2. Produtividade homem/horaO indicador acompanha a produtividade individual tanto no processo produtivo como em tarefas administrativas. Deve-se medir, por exemplo, a quantidade de produtos ou tarefas realizados em um intervalo pré-definido, como hora ou turno. Leia também: Como funciona o planejamento e controle de produção no setor industrial? 3. Tempo Médio Para Reparo (MTTR)O cálculo do Mean Time To Repair, ou Tempo Médio Para Reparo, indica o tempo empregado para voltar à operação normal após uma falha. Ou seja, monitora o tempo de resposta das equipes e equipamentos. Em geral, essa métrica é usada para controle da manutenção de equipamentos e processos do time responsável. 4. Tempo de inatividadeEntre os indicadores de desempenho na indústria, esta métrica indica o tempo que equipamentos e colaboradores ficaram inativos durante o turno. Assim, este índice identifica se as falhas são sucessivas e afetam o desempenho da indústria. Com isso, é possível calcular a produtividade e verificar o impacto da inatividade no lucro do negócio. 5. Tempo Médio Entre Falhas (MTBF)O cálculo do Mean Time Between Failures, ou Tempo Médio Entre Falhas, revela o intervalo entre falhas operacionais. Essa métrica mostra se o maquinário está desgastado, se é insuficiente para o ritmo produtivo exigido e se é necessária à substituição de máquinas. Também pode indicar processos falhos que precisem de revisão. Leia também: Internet das coisas na indústria: saiba como utilizá-la 6. Horas trabalhadas na produçãoEsse indicador revela quantas horas são necessárias para desempenhar as atividades em um determinado período. Caso o número de horas esteja elevado, pode ser necessário rever processos ou tornar as etapas mais eficientes para melhorar a lucratividade e o desempenho da indústria. 7. Nível de utilização da capacidade instaladaUm dos principais indicadores de desempenho na indústria revela se o uso do maquinário e das instalações está pleno ou ocioso. Por exemplo, caso a linha de produção tenha capacidade para 10 mil itens mensais e está produzindo 7 mil, indica uma capacidade ociosa. Esse fato pode ocorrer devido a um problema operacional, como baixa produtividade ou queda no aproveitamento da capacidade do maquinário. Ou ainda, é possível que esta redução da produção seja temporária em decorrência de um planejamento estratégico. 8. Custo total de produçãoEste índice revela dados como o custo dos insumos, das horas-máquina, das horas-homem, dos suprimentos e da depreciação dos equipamentos. Tal valor pode ser monitorado por período, setor, linha de produção ou outros aspectos. Esse acompanhamento ajuda a identificar os custos operacionais e, portanto, identificar o lucro final após a venda. 9. Giro do estoqueEssa métrica serve para verificar as entradas e saídas de produtos do estoque, avaliando quanto tempo uma mercadoria fica parada. Afinal, o excesso de itens parados no estoque pode:
10. Margem de contribuição e percentual de lucroEsse indicador de desempenho na indústria revela o lucro do produto após a venda, descontando os custos de produção, armazenamento, logística etc. Por meio dessa métrica, a empresa pode identificar quais os produtos mais lucrativos e verificar o percentual de lucro de cada item. Como o sistema ERP auxilia no monitoramento de indicadores?O monitoramento desses indicadores de desempenho na indústria é complexo, pois exige integração entre as áreas, coleta, armazenamento e análise de dados em todas as etapas do processo produtivo. Dessa forma, para ter um melhor controle sobre os processos, é fundamental que a indústria adote um sistema ERP – sistema integrado de gestão empresarial. Essa tecnologia auxilia na estruturação e monitoramento de todos os processos, desde os administrativos até os produtivos. Além disso, viabiliza a automação de diversas etapas. Saiba mais: Como otimizar a gestão da produção industrial com tecnologia e automação Para otimizar o monitoramento dos indicadores, conte com o SAP Business One. Este é um sistema ERP disponibilizado pela Ramo Sistemas, que tem funcionalidades específicas para o setor industrial, com informações em tempo real. O que facilita para que os gestores tenham a visão completa da operação industrial e embasa a tomada de decisão estratégica. A solução também gera relatórios completos e personalizados para acompanhar esses indicadores de desempenho na indústria. Quer saber mais sobre como otimizar e melhorar seu processo produtivo? Conheça o SAP Business One disponibilizado pela Ramo Sistemas! Qual o indicador de desempenho correto a ser usado quando queremos medir a categoria de produção?Resposta. Resposta: A resposta correta é: Taxa de endividamento a longo prazo.
Qual o indicador de desempenho correto a ser usado quando queremos medir a categoria produção satisfação do cliente?Resposta: Custo por unidade produzida.
Qual o indicador de desempenho correto a ser?os indicadores de produtividade: que podem estar relacionados à produtividade hora/colaborador, hora/máquina. Ou seja, estão ligados ao uso dos recursos da empresa com relação às entregas.
Quais são os principais indicadores de produtividade?Os 9 principais indicadores de produtividade. Excelência operacional.. Turnover.. Investimento em qualificação.. Qualidade.. Capacidade de inovação.. Produção sustentável.. Índice de flexibilidade.. Estratégia.. |