O gestor de Recursos Humanos é um colaborador estratégico, responsável por administrar o comportamento dos funcionários. Mas, fique tranquilo: esse profissional não é aquele chefe chato e crítico, que fiscaliza o trabalhador o tempo todo. O gerente de RH é um líder, que visa garantir bons resultados para os dois lados da relação trabalhista: empregador e colaborador. Show
Interessado em saber mais? Veja como ele faz isso em sua rotina profissional, conheça os principais desafios e veja como ter sucesso no ramo. O que faz um gestor de Recursos HumanosO profissional de RH faz a integração entre pessoas, estratégias e resultados. Para o empregador, ele encontra as pessoas certas para a empresa atingir seus objetivos eficazmente. Para o colaborador, o gestor de RH proporciona um ambiente corporativo, em que o funcionário encontra sentido em seu trabalho e se sente reconhecido e valorizado. “Mas, como é possível fazer isso todos os dias? Como é a rotina do gestor de Recursos Humanos?” Conheça algumas das atividades que fazem parte do cotidiano desse profissional:
Um gestor também pode se especializar em uma área de atuação em RH — esse profissional realiza somente atividades do seu segmento. Por exemplo, um gerente de Treinamento e Desenvolvimento foca na capacitação de funcionários. Ele não realiza tarefas de outros campos do RH, como o cálculo de horas extras e férias. Ele analisa o perfil dos trabalhadores para identificar forças e fraquezas a serem trabalhadas com treinamentos e atividades de qualificação. “E quais ferramentas o gestor de Recursos Humanos usa?” As planilhas e documentos soltos estão com seus dias contados. Existem diversos softwares que facilitam a rotina do gerente e você aprende sobre eles durante a graduação em Gestão de RH. https://www.youtube.com/watch?v=FEeRs6oDM0Y&feature=youtu.be Principais desafios do gestor de Recursos HumanosAlém de conhecer as atividades rotineiras, é importante ficar por dentro dos desafios do ramo. As atividades listadas abaixo fazem parte do cotidiano do gerente de RH. Retenção de talentosSabe aquela ideia de que uma ótima remuneração é o suficiente para manter talentos dentro da empresa? Isso é um mito. Dinheiro é importante, mas não é suficiente para resolver esse problema. O gestor de RH deve ficar atento a essa atividade constantemente, pois encontrar e manter bons profissionais requer estratégias diferenciadas. Gestão da diversidadeUm outro desafio a ser superado é a (falta de) diversidade dentro da organização. Não trata-se apenas de ficar atento às questões de idade, gênero, regionalidade e deficiência. Diversidade também é contar com colaboradores de personalidade, comportamento e opiniões diferentes. Administrar esse encontro de vários perfis, pensamentos e estilos é complexo, mas essencial para a geração de novas ideias que impactam o negócio positivamente. RH tecnológicoO RH tecnológico é um outro desafio frequente para o gestor. Isto é, como usar soluções inovadoras para melhorar a performance de colaboradores e da empresa, tornando o negócio mais estratégico e competitivo. É a transformação digital chegando ao departamento de RH! Comece a se informar sobre isso ainda hoje, pois a tecnologia está cada vez mais presente na rotina do gestor de Recursos Humanos. Dicas para se tornar um excelente profissional de RHPara ter uma carreira bem-sucedida, é crucial desenvolver características e competências apreciadas por empregadores e indispensáveis à profissão. Características valorizadas pelo mercado de trabalhoSegundo a respeitada consultoria Robert Half, estes são alguns dos atributos de um bom gestor: Atuar como um coach: você deve saber treinar, ensinar, desafiar e empoderar pessoas de modo contínuo e eficaz. Ter hábitos poderosos: seja produtivo, evite procrastinar e foque em resultados. Use a disciplina selecionada para adquirir essas práticas que deixarão você em destaque no mercado. Saber se comunicar: aprenda a falar de modo claro e objetivo, a escutar pessoas, a compartilhar informações e feedbacks sobre performance com os colaboradores. Ser inclusivo: proporcione um ambiente acolhedor, livre de preconceitos e repleto de opiniões e comportamentos diferentes. Isso ajuda a gerar inovação e melhorias para funcionários e para a empresa. Ter habilidades técnicas e estratégicas: aprenda a usar ferramentas de RH, liderar, negociar, gerenciar crises e conflitos. Também desenvolva seu pensamento e visão estratégica para aconselhar diretores, gerentes e colaboradores corretamente. Saber analisar dados: aprenda a transformar dados do setor de RH em informações valiosas que desenvolvem funcionários e impulsionam o crescimento da empresa. Competências indispensáveis à profissãoPara ingressar no mercado e prosperar no ramo, você precisa desenvolver algumas competências básicas durante a graduação em Gestão de RH.
Interessado em se tornar um gestor de recursos humanos de sucesso?Parece complicado? Fique tranquilo! Você aprende tudo sobre essas competências e as desenvolve durante a faculdade com o auxílio de professores, tutores e colegas de classe. Pronto! Agora você já está por dentro da rotina, dos desafios e dos atributos necessários para ser um gestor de Recursos Humanos. Que tal conhecer a graduação em Gestão de RH da Unicesumar EAD? Conquiste seu diploma em apenas 2 anos e ingresse no mercado de trabalho rapidamente! ComentáriosComentários |